一、总经理职责：
1．全面主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2．组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3．审议公司内部管理机构设置方案的制订；
4．审议公司基本管理制度的制订；
5．审议决定公司的具体规章；
6．提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
7．聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员；
8．提请聘任下属全资企业、子公司、分公司经理和财务负责人，提请向控股、参股公司派出股东代表、董事、监事人选：
9．审议所属公司资产变动的重大事项（包括合并、分立、解散、增减资本、发行公司债券等）的实施方案的制订，报董事会批准；
10．公司章程和董事会授予的其他职权。
二、副总经理职责：
1．协助总经理实施公司的各项计划以及公司的具体经营和管理任务；
2．负责组织实施下属企业改制工作；
3．负责公司与市教委、总公司相关部门的对外联系，协调与他们之间的关系。
4．负责学校授权范围内的非经营性资产的经营和管理。
5．负责组织拟订公司基本管理制度和规章的建设。
 6．负责学校横向课题管理，组织实施高新技术成果转化。
三、财务总监工作职责：

1. 遵守会计法、企业会计制度及相关法律、法规，服从公司运作对会计核算工作的要求,一切工作围绕会计法展开，在董事会和总经理的领导下，总管公司财务工作。
2. 组织公司开展经济活动分析，负责审核财务会计报告，确保财务信息真实、完整。
3. 建立健全内部核算的管理体系和核算制度，制定相关的财务管理的规章制度。
4. 编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
5. 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
6. 对下属各企业会计核算等资金经营活动进行监督，确保下属各企业的会计核算、资金运作真实、规范、合法。
7. 进行固定资产的分类核算，建立固定资产目录及卡片，做到账、卡、物相符。
8. 督促建立财务档案，妥善保管会计凭证、会计账薄及会计报表等财务资料承办董事会、公司交办的其他工作。